西貝董事長賈國龍前段時間就表示賬上現金流扛不過3個月
【YCC拉鏈行業新聞】
有人在一線奮戰，有人在自己的崗位堅守，每一天疫情變化都牽動著大家的心。這場新型冠狀病毒肺炎疫情，讓不少行業受到沖擊。西貝董事長賈國龍前段時間就表示，"賬上現金流扛不過3個月"引發業內廣泛關注。其實除了餐飲業外，服裝行業也同樣受到沖擊。耐克在2月5日宣布暫時關閉中國的一半的公司直營店，剩余的門店也將縮短其每日的營業時間。優衣庫也在中國大陸地區暫停營業280家門店。還有GA P海瀾之家、雅戈爾等服裝品牌紛紛宣布線下專賣店暫停營業，由于閉店導致的線下庫存積壓、現金流承壓等問題十分嚴峻。盡管已過立春，但對服裝企業來說依舊格外"寒冷"底該如何自救？
為積極響應國家疫情防控政策，各大商場開業時間也紛紛暫停營業，YCC拉鏈以往的春節購物潮已不復存在不少品牌已開啟了線上云購物模式，為不能出門逛街的客戶提供買買買的渠道。
匯美集團旗下品牌茵曼反應迅速，立刻啟動了應急方案，提出以實體店為輔、線上銷售為主的臨時銷售戰略。截至2月5日，茵曼微店”小程序的日活躍用戶已經突破6.5萬人，超越2019年雙十一當天的活躍人數；多家門店單天銷售突破5000元，局部店鋪單天銷售達到上萬元；2月5日單日更是完成了日常140%銷量，其中微店銷量相當于以往一個月的成果！這一切，幾乎都是得益于線上微店。
疫情的影響下，人們都將注意力轉移到互聯網。網絡直播是互聯網高速發展后的一個時代產物，現在不少企業自救的共同點，就是將賣貨的主要入口由線下轉移至線上，服裝行業在這方面尤其有優勢。因為服裝行業的網絡銷售模式已經相當幼稚，多數連鎖服裝品牌已經開辟了電商這一線上陣地。面對疫情導致的庫存積壓問題，選用直播來提高銷量、回籠資金的確已經成為服裝行業的共識之一。
網絡直播賣服裝不只僅是抗擊疫情時期的自救之舉，YCC拉鏈更應該成為服裝企業升級設計制造、庫存管理、銷售模式等全產業鏈升級和變革的途徑。
疫情之下，服裝品牌應該趁此機會"轉危為機"把網絡直播賣貨做起來，這既可以增加收入，減少損失，同時，還要在產品、營銷、品牌等多個方面進行細致規劃，提升服裝企業的核心設計與創新能力，為疫情過后可能呈現的"恢復性消費需求"做好充分的準備。
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