中國唯一有望靠近YKK拉鏈的的拉鏈品牌SBS拉鏈，潯興拉鏈-中國第一世界第二拉鏈品牌
對于各種服飾品牌想必大家并不陌生，而對于服飾上的拉鏈想必絕大多數(shù)人都沒有在意過，可能有些注意過的人會發(fā)現(xiàn)，自己衣服的拉鏈上會印著“SBS”的標(biāo)識，但是并不理解這是什么。
事實(shí)上，SBS是我國的一個拉鏈品牌，準(zhǔn)確地說是中國第一、世界第二的拉鏈品牌，而創(chuàng)造這個品牌的人，叫施能坑。
在上世紀(jì)80年代的晉江，當(dāng)?shù)負(fù)碛行瑯I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)達(dá)三千多家，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界80多個國家和地區(qū)，被稱作是中國的“鞋都”。當(dāng)時的很多人都順應(yīng)著這個“鞋都”的名分發(fā)展服飾產(chǎn)業(yè)，而施能坑偏偏沒有，他深知當(dāng)?shù)氐姆棶a(chǎn)業(yè)競爭激烈，后起之輩很難脫穎而出。
因此，他把目光放向了生產(chǎn)鞋、服裝等商品所需要的輔料——拉鏈。而這倒也源于一次鄰居的談話。他曾聽到鄰居抱怨箱包的質(zhì)量不行，用不了多久就壞了，于是他開始對拉鏈?zhǔn)袌鲞M(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)中國的拉鏈?zhǔn)袌龃嬖诤艽蟮目瞻祝跃椭诌M(jìn)軍拉鏈行業(yè)。
因為出身貧寒，施能坑在創(chuàng)業(yè)初期并沒有能力創(chuàng)辦企業(yè)，所以一開始做的其實(shí)就是倒賣拉鏈的生意，在積累了一定資本之后，拿著30萬創(chuàng)立了潯興拉鏈廠，自此就開始自主生產(chǎn)了。
因為當(dāng)時國內(nèi)的拉鏈?zhǔn)袌鰶]有什么競爭，而施能坑走的還是薄利多銷的路線，他的SBS拉鏈定價只有2毛錢，因為銷量極高，很快就在國內(nèi)市場闖出了名頭。
而就在施能坑大肆發(fā)展的過程中，市場中有人看到他的SBS拉鏈掙錢，就開始制作盜版，而且質(zhì)量還十分劣質(zhì)。這讓很多消費(fèi)者感到不滿，SBS的品牌遭到了質(zhì)疑，銷量也開始出現(xiàn)了下滑。
為了對付這些盜版的劣質(zhì)拉鏈，施能坑狠下心來，直接花了300萬把這些盜版拉鏈給銷毀了。這一舉措雖讓他損失慘重，但也逐漸恢復(fù)了SBS的品牌信譽(yù)。
不僅如此，施能坑的這一舉措讓很多企業(yè)看到了他的商業(yè)信用，至此，越來越多的服飾企業(yè)開始找施能坑合作，后來SBS這個品牌也是越做越大，逐漸吸引了國外品牌的關(guān)注。接下，施能坑逐漸把拉鏈的市場從中國拓展到了國外。
也就是在這個過程中，施能坑在四處尋找市場的同時，也十分注重產(chǎn)品的開發(fā)，包括在工藝上也很下功夫，之后憑借“隱形拉鏈”等40多項技術(shù)獲得專利。只是小小的拉鏈，施能坑一直沒有忘記要與時俱進(jìn)，這讓他的事業(yè)取得了長足的發(fā)展。
僅僅用了二十年的時間，施能坑創(chuàng)造的SBS成為了世界第二大品牌，僅次于“YKK”，遠(yuǎn)銷八十個國家和地區(qū)，獲得中國世界紀(jì)錄協(xié)會中國最大拉鏈生產(chǎn)商候選中國紀(jì)錄。而且現(xiàn)在施能坑還在不停提升企業(yè)競爭力，爭做拉鏈行業(yè)的世界第一。
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