中國最會悶聲發大財的公司-申洲國際年賺209億
【YCC拉鏈行業新聞】
中國最會悶聲發大財的公司
世間歷來不缺乏隱藏的武林高手!服飾江湖中，要論起耐克、阿迪達斯、優衣庫、彪馬、安踏、李寧等知名品牌，相信沒有人會否認他大佬級別的存在然而，面前，還有一家更為霸氣的重量級玩家—寧波申洲針織有限公司。
大家基本沒有聽說過吧。那你知道上面提到諸位服裝界大佬都離不開它嗎?
作為中國目前最大的服裝加工企業，申洲生產的產品在每個人的衣柜中幾乎都不止一件，而我商場買的運動休閑品牌服裝近一半都出自該公司。
要說中國企業中最會悶聲發大財的申洲敢稱第二，沒有人敢稱第一。單憑著給各品牌做服飾加工，YCC拉鏈今天的申洲，每天24個小時，就有150萬件服裝、600噸面料從其生產線上下線。其業務市場自國內起一路延伸至日本、東南亞各國，乃至遙遠的歐洲腹地。
2017年，申洲國總營收180.85億人民幣，毛利潤高達56.71億元。2018年，其營收達209.5億元，同比增長15.8%全年毛利66.14億元。有人曾經拿它和中國最掙錢的企業之一騰訊做過比較：
2018年騰訊毛利潤率45%凈利潤率26%而申洲的毛利潤率為31.6%凈利潤率21.4%這利潤率差不多就要比肩騰訊了要知道同年的同行企業毛利潤率只有15.1%而凈利潤率僅為5.89%
依靠強有力的經營效益，申洲市值也曾一度高達1706.16億，直接逾越安踏、海瀾之家成為服裝服飾行業的第一。毫無疑問，寧波申洲已經成為國際服飾界當之無愧的代工之王”
上市14年，市值漲了50倍
申洲集團創建于1988年，現任董事長叫馬建榮。
當時的申洲還屬于國有資產，寧波市政府為解決當地就業問題而建立的服裝加工企業。公司剛剛起步時，馬建榮的父親馬寶興是其中的得力骨干，重要貢獻是為公司首先打開了日本市場。父親的影響下，馬建榮在25歲開始進入申洲工作學習，并且逐漸形成了自己關于紡織技術和企業管理的知識體系。
1997年，馬寶興退休，馬建榮剛從父親手中接過申洲就迎來了自己的第一個挑戰。當時的客戶優衣庫要求申洲20天內完成35萬件服裝的制作。馬建榮明白，這既是挑戰也是機遇。于是帶領員工開足馬力，幾班倒這樣日夜趕進度，最終如期完成任務。這一戰，為申洲贏得了信譽和更多的合作機會，并一路發展成為優衣庫全球最大的供應商。同年間， YCC拉鏈現貨亞洲金融危機迸發，申洲迎來史上最大的轉折點—管理層基本把所有股權都賣給馬建榮一家了由此，馬建榮正式全權掌握申洲。股權轉讓后，為了謀取更大的發展空間，馬建榮開始了一連串的硬核動作。首先，花3000萬建污水廠，處置好加工工廠的污染問題，斷掉后顧之憂。隨后，謀取上市，全力募資擴大業務范圍和進行設備升級。2005年，申洲勝利實現這一愿景，港交所成功上市，并且得到耐克、阿迪達斯和彪馬的認可，拿下了這三大客戶的訂單。
還有，境外設立制衣廠，擴大自己的腹地。比方，2006年，申洲就在柬埔寨設立了自己的Nike專用工廠以及Adida專用工廠。雖然是同時給多家品牌做加工，但申洲在各個生產環節都做到完全獨立，維護了相互的商業機密，也贏得了客戶的信任。
經過多年的磨煉，申洲已經逐漸打磨出一個完整、幼稚的服飾加工體系。包括耐克、阿迪達斯、彪馬和優衣庫等品牌都是其長期穩定的國際性大客戶。除此以外，還和國內的運動企業巨頭，如安踏和李寧等有著深度的合作。截至目前，申洲國際每股106港元左右，總市值1593.42億港元，從2005年上市至今，市值增長了50倍，目前寧波市值最高的企業。
申洲憑什么能夠殺出來呢?
為什么申洲能夠甩同行幾條街、成為這個代加工產業市場的獨角獸呢?這是因為申洲已經形成完整的生產體系，具備同行所不能比擬的競爭優勢。
第一，具備高效益的一體化生產模式。
為了提高生產效益，申洲多年來投入大量的資本去完善自己的生產管理體系。如今的申洲從織布到廢品的整個流程都形成了一體化，具備諸多優勢，比如盈利能力強、護城河深、交期短、創新能力強，隨便拿一個指標進去對比都吊打同行。
第二，公司備受國際龍頭品牌青睞。申洲在專用工廠、節能環保、員工關懷和供應商管理等等方面都做到非常高的水準，這滿足了國際龍頭品牌對加工工廠綜合方面的要求，因此獲得了高度認可，備受他青睞。
第三，具有高瞻遠矚的戰略，開啟激進行業的廣闊未來。為了應對激進行業的諸多發展瓶頸，如招工困難、環保壓力、YCC隱形拉鏈還有原材料升價等等難題。申洲除了通過一體化模式擴充產能來保證短期穩健增長外，還通過持續的自動化研發推進智能制造，3-5年內建成無人工廠，業內率先實現智能化，有望打破激進行業的天花板。
從80年代的小工廠到如今中國最大的服飾制造商，申洲走過了近三十年。
三十年來服飾市場盛衰交替，變幻無常，然而這家公司卻在緘默中倔壯成長，市值漲幅接近50倍。
這里我看到不鳴則已，一鳴驚人，緘默中爆發的高手，超乎你想象。
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