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【YCC拉鏈行業新聞】

近日《經濟觀察報》報道：2020年元旦剛過，上海經營鞋廠25年的王毅澄在其母校蘭州財經大學的微信校友群里發了一段文字，簡單提及自己下海守業經歷及目前的困境之后，深深感嘆了制造業的艱難。否有人就接盤鞋廠過來接洽時，說到哎，現在也沒有人感興趣”看來，制造業太難了現在年紀大了為了企業的生存，不得不思考這些。有人接盤或者是找合伙人參與進來都好， YCC拉鏈官網可是現在根本沒有人愿意接，現在人喜歡搞金融、搞投資，都知道搞制造業很辛苦。據了解，上海毅芳實業生產的鞋主要是防刺穿功能、絕緣功能平安鞋。王毅澄告訴記者，現在利潤已經遠不如當初那么高。開始高，后來同行互相壓價，大家都想活命。用訂單養活工人。目前工廠有10萬雙訂單，這個數字維持了五年。要達到20萬雙，增加訂單比較難。大的訂單要憑借關系，有些小鋼廠的單子他有接。現在各個鞋廠，利潤空間越來越少。以前180200元錢一雙，現在60多元一雙，有的鞋子利息就要60元。

50后，即將奔七，但為了民企的生存，超齡服役8年了辦民企實踐中得出這樣的結論，并非是干民企有高額利潤，而是民企的當家人，民企的股東們一人頂了幾個人的工作量，省下管理成本，才干活下來。王毅澄說，現在年紀自己也大了要想方法有人接盤，價格就依照實收資本來1:1還有一種方案是找合伙人，自己想要做這樣的事但是沒有硬件阻燃拉鏈參與進來也好。可現實是無人問津。

制造業中小企業，問題是同質化，也沒有財力搞研發新產品。同質化帶來的問題，上游巨頭可以肆意漲價，而中小企業同質化、分散、議價能力差，無力把利息傳給下游，只能通過互相壓價來奪取存量市場。改革開放40多年來，不同的人在不同的時間，不同的行業賺到不同的錢。上世紀8090年代乘中國改革開放東風生長起的中小型激進制造業企業家，YCC金屬拉鏈或許有不少正在面臨著像王毅澄一樣的轉型困境和進退兩難。